Lecciones aprendidas para fortalecer la inversión en el Corredor Seco y Zonas Áridas de la región
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Guatemala, octubre de 2026. En el marco del Foro Mundial de la Alimentación 2026, liderado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), se llevó a cabo una sesión dedicada al Corredor Seco y las Zonas Áridas de la región del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA).
Representantes del área, entre ellos Enrique Maldonado, Subsecretario de Inversión para el Desarrollo, de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN), presentaron una cartera de oportunidades de inversiones que favorecen la generación de bienes públicos regionales de innovación y digitalización de información climática, suelos, agua y acceso sostenible a mercados, con beneficios esperados para alrededor de 3,6 millones de personas.
El evento celebrado en Roma contó con la participación del Economista Jefe de la FAO, Máximo Torero; el Subdirector General y Representante Regional de la FAO para América Latina y el Caribe, Rene Orellana Halkyer; la Secretaria Ejecutiva de la Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo (CCAD), Marisol Castillo; y el Secretario Ejecutivo del Consejo Agropecuario Centroamericano (CAC), David Martínez.
El subsecretario Maldonado compartió las experiencias de Guatemala en la gestión de proyectos, particularmente en el Corredor Seco, resaltando que de los 340 municipios del país, aproximadamente 180 están en esa zona, en donde conviven pueblos indígenas y población con altos niveles de pobreza.
Durante los años 2024 y 2025, el 58 por ciento de los proyectos de inversión física que se dirigieron desde gobiernos locales, entidades descentralizadas y la administración central, se presupuestaron para municipios ubicados en el Corredor Seco. Esto significó una inversión en estos dos años de unos US$ 2,400 millones, añadió.
Sin embargo, Maldonado expuso que el gran reto es que esta inversión se pueda ejecutar, pero un primer paso es que los recursos estén disponibles. Ante esta situación consideró que se puede presupuestar estas inversiones si primero están formuladas.
Esta es la primera lección aprendida: los proyectos que financia el gobierno u organismos regionales tienen que pasar a una fase de aprobación en los sistemas nacionales de inversión pública, señaló Maldonado, quien agregó que “muchas veces allí se quedan detenidos, pues a veces resultan ser un cuello de botella”.
Para evitar este problema, informó que el SNIP de Guatemala aplica el principio de proporcionalidad, que consiste en pedirle a los proyectos, según su tipología, los requisitos que deban de tener. “A los proyectos sencillos no les voy a pedir un análisis de demanda a largo plazo, porque son respuestas inmediatas que la población tiene que recibir”, explicó.
Añadió que, de esa forma, se ha logrado reducir de 18 a 5 días hábiles el tiempo de la emisión de opinión técnica en proyectos de electrificación rural y en proyectos de red vial, cada 8 días en promedio se aprueba un proyecto de infraestructura pública.
Explicó también que, al llegar a la fase de inversión, el tema clave está en identificar los elementos que permitan la viabilización de los proyectos, para que en realidad se pueda llegar a ejecutarLOS.
Otro tema que se ha fortalecido en Guatemala es el seguimiento y la evaluación ex post de los proyectos. En ese sentido, se puede consultar el Atlas de Proyectos de Inversión Pública en donde encontrarán todos los proyectos de infraestructura pública que están finalizados; esto sirve como una herramienta de participación ciudadana de transparencia y de rendición de cuentas a la ciudadanía.
Para finalizar, el subsecretario Maldonado resaltó la necesidad de que los países centroamericanos tengan sus propios sistemas de financiamiento de la preinversión, tomando en cuenta que muchas iniciativas para superar los riesgos y desafíos del cambio climático, y sobre todo en el Corredor Seco, no pueden realizarse “porque no tenemos sistemas que financien los estudios de preinversión, para poder echar a andar los proyectos”.
